Sabes cómo aprovechar los datos que proporciona tu negocio? seguramente crees que es así, pero es posible que desconozcas la cantidad de mejoras que podrías hacer con ellos. A partir del ciclo del conocimiento podrás obtener mejoras en tu cadena de valor. Cualquiera de los tres niveles de tu empresa son susceptibles a mejoras a partir de un proceso de extracción de datos, obtención de información y generación de conocimiento.

Las empresas del siglo XXI miden su madurez tecnológica a partir de la cantidad de conocimiento que son capaces de extraer de su negocio (y de su competencia). Las empresas que hasta ahora están construyendo herramientas para gestionar sus datos tienen mucho potencial para crecer; aquellas que ya cuentan con sistemas de información tienen también grandes probabilidades de obtener información a partir de sus datos, lo cual puede aumentar la velocidad de sus procesos. Sin embargo , la mayoría de las empresas creen que han llegado a la madurez cuando implementan algún sistema de información y se adaptan a él; pero una vez se cuenta con información sostenible y útil, se debe extraer conocimiento sobre ella, para que realmente valga la pena tenerla.

Cosistel apoya a tu empresa para aprovechar los datos para crecer.  Por medio de un ciclo de consultorías, identificamos en qué nivel de madurez se encuentra la empresa, para determinar dónde enfocar la estrategia y cómo hacer un crecimiento sostenible de la mejor forma posible. De esta forma, se generará valor estratégico escalable en el tiempo, y la toma de decisiones será más lógica.

Hace más de diez años se comprobó que la lógica matemática despierta la creatividad de los niños. También se ha demostrado que la programación es algo que activa la lógica matemática, y que cualquier persona puede aprender a programar. Por qué entonces no se hace en los colegios?

En principio, los colegios no suelen estar preparados para afrontar este cambio, debido a que esto requiere capacitar a sus docentes, cambiar de paradigmas y hacer una apuesta por algo que les parece incierto. Por otro lado, la falsa creencia de que la programación es algo para superdotados.

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Hay dos formas de iniciar un curso o un diplomado con Cosistel:

- Presencial: Si cuentas con un grupo de más de diez personas, Cosistel se pondrá en contacto contigo y establecerá un convenio de apoyo inter - empresarial. Si lo deseas, el convenio puede ser elaborado con tu universidad, empresa, o simplemente, grupo de particulares. El diplomado puede ser tomado en las instalaciones propias del cliente, si dentro del convenio se logra establecer un lugar idóneo.

- Virtual: Cosistel ofrece cada semestre la posibilidad de pertenecer a sus grupos virtuales. El alumno de un grupo virtual tomará el diplomado con un horario similar a una cátedra de universidad de postgrado, con el acompañamiento de los mejores docentes en tiempo real, pero desde la comodidad de la casa o desde cualquier lugar que  destine para ello.

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Las empresas en ocasiones desconocen que los sistemas de información se clasifican y se estudian por niveles, aún cuando al final deban integrarse para lograr sus objetivos de forma óptima.

Una organización siempre se estructura bajo tres niveles de decisión. Estos niveles determinan la mayoría de actividades de la empresa, sus capacidades, ventajas e indicadores. Los sistemas de información deben apoyar estas decisiones, y las estrategias para ello deben variar. Allí es donde Cosistel centra su consultoría, aprovechando su experiencia en Ingeniería y en procesos.

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Tú y tu empresa están preparados para lo que el mercado exige? la respuesta más común es NO. Con el vertiginoso avance de las tecnologías, la globalización de los negocios y la consecuente competencia, ninguna empresa está completamente preparada.

Sin embargo, antes de lanzarte a adoptar tecnologías y procedimientos que seguramente has escuchado, o que has visto implementar en empresas del sector, es importante que conozcas las razones por las cuales deberías aceptar o descartar alguna de ellas. Es muy probable que con las herramientas tecnológicas con que dispone tu organización puedas lograr adaptarte a los cambios del mercado. Es igualmente probable que tu empresa tenga forma de ajustarse rápidamente porque sus procedimientos sean flexibles.  Todo eso puede ser analizado y debatido luego de una consultoría.

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